Fullservice-Engineering rund um Ihr Automatisierungsprojekt

Ein Erfolgsfaktor unserer Projekte ist unser umfassendes Projektmanagement. Denn neben der Entwicklung der technischen Idee und Konzeption müssen auch die einzelnen Projektschritte definiert und überschaubar ablaufen, um zu gewährleisten, dass die gesteckten Ziele bis in die Details hinein erreicht werden.

Projekte rund um die Automation / Automatisierung in Fertigung und Montage sind in aller Regel sehr komplex. Um Sie bei der Planung und Implementierung aller Maßnahmen zu entlasten, bietet Authaler+Renz seinen Kunden eine breite Palette an Projektmanagement-Maßnahmen bis hin zum Fullservice-Engineering.  Als unser Kunde profitieren Sie dabei von unserem branchenübergreifenden Know-how, das wir uns bei der Realisierung vieler Automatisierungsprojekte im In- und Ausland erworben haben.

Je nach Art und Umfang des Projektes können sehr viele Personen an dessen Realisierung beteiligt sein. Nicht selten erhöhen zudem unterschiedliche Firmenstandorte, unterschiedliche Firmen und unterschiedliche Sprachen, die gesprochen werden, zur Komplexität des Vorhabens bei.  Umso wichtiger die Qualität des Projektmanagements, die sicherstellt, dass die Maßnahme in der gewünschten Qualität, im geforderten Zeitrahmen und im Rahmen des bereitgestellten Budgets realisiert wird.

Die wichtigsten Einzelschritte unseres Leistungskatalogs für das Projektmanagement:

  1. Projektdefinition / Konzeptionierung: Wir unterstützen Sie bereits in der Ideenphase bei der Optimierung ihrer Produktionsprozesse, analysieren mit Ihnen gemeinsam den Optimierungsbedarf und entwerfen für Sie eine erste Grobplanung der neuen Anlage.
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  2. Projektplanung: Das Konzept steht; nun geht es in die Planung der Gesamtanlage und der Details. Neben dem Engineering umfasst die Projektplanung – zumeist in enger Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachabteilungen des Kunden – die Auslegung von Anlagenteilen sowie die Wahl der Werkstoffe sowie die Auswahl der Maschinen und anderer Komponenten. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der Hersteller und Lieferanten, holen Angebote ein, übernehmen die Terminplanung und koordinieren sämtliche Teilprozesse.
    Mittels 3D-Simulation sind wir zudem bereits in der Planungsphase in der Lage, alle späteren Abläufe im Modell am Bildschirm nachzubilden und – bei auftretenden Problemen – die Auslegung der Anlage entsprechend anzupassen.
  3. Projektrealisierung und Kontrolle: Je nach Vereinbarung übernimmt unser Ingenieurbüro in der Realisierungsphase Leistungen wie das Projektcontrolling, die Überwachung des Budgets und der Termine, die Dokumentation des Projektstatus und das Berichtwesen.
  4. Abschluss des Projekts: Inbetriebnahme, Qualitätskontrolle und Endabnahme inklusive Abnahmeprotokoll sind die abschließenden Maßnahmen im Rahmen unseres Projektmanagements.
Das Ingenieurbüro Authaler+Renz in Kirchheim/Teck verfügt über das Know-how und die Erfahrung im Projektmanagement auch großer Automatisierungsprojekte.

Weil wir wissen, dass jede Aufgabe andere Anforderungen hat, gestalten wir die einzelnen Projektschritte ganz individuell. Mit unserer Erfahrung und unseren Kenntnissen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen projektspezifischen Plan für jeden Anwendungsfall.

Läuft das Projekt, muss einer das Sagen haben, aber mit allen sprechen. Wir übernehmen gerne die Projektleitung und moderieren den Projektablauf.